10 LỢI ÍCH KHI SỞ HỮU BỘ SÁCH DOANH NHÂN
Thách thức của mỗi doanh nghiệp
Trọn bộ Giải pháp
dành cho Lãnh đạo, Quản lý
❌ Chi bội ngân sách tuyển dụng nhưng CV ít, kém chất lượng, không có người tài thực thi.
❌ Nhân viên trì trệ, lười biếng, năng lực kém.
❌ Thiếu hệ thống đo lường, đánh giá hiệu quả công việc
❌Cơ cấu nhân sự các phòng ban chưa hợp lý gây lãng phí nguồn lực.
❌Chưa biết cách gắn kết, xây dựng tầm nhìn mục tiêu chung và thương hiệu lãnh đạo.
❌ Loay hoay tìm kiếm cách triển khai MKT hiệu quả.
❌Phụ thuộc vào các kênh quảng cáo, doanh thu không bù nổi chi phí, doanh số tụt giảm không rõ nguyên nhân.
❌ Không đồng bộ Sales & Marketing, đội nhóm làm việc rời rạc, không thống nhất định hướng, mục tiêu chung.
❌ Sản phẩm và dịch vụ tốt nhưng không tiếp cận được khách hàng tiềm năng.
❌ Mong muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp nhưng gặp khó khăn khi xây dựng hệ thống, không đủ nguồn lực.
✔ Xây dựng tư duy, kiến thức nhân sự, bộ quy trình quản trị theo hệ thống, bài bản, logic, tính thực tiễn cao.
✔ Giải quyết bài toán kiểm soát chi phí HR hiệu quả theo mục tiêu chiến lược để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp.
✔ Đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp.
✔ Sở hữu quy trình xây dựng uy tín lãnh đạo, năng lực cốt lõi, xây dựng giá trị con người...
✔ Giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng nhân sự hiện đại.
✔ Kiến thức hệ thống Marketing và Bán hàng chi tiết, bài bản: Viral, Content, Brand, đến Quy trình bán hàng...
✔ Thiết lập và thực thi những mục tiêu đề ra và đồng bộ hệ thống sales & marketing hiệu quả.
✔ Xây dựng và đồng bộ hóa hệ thống sales & marketing dựa trên mô hình phễu, ống, kèn và công thức D-STEP.
✔ Xây dựng và củng cố được vị thế doanh nghiệp cạnh tranh lâu dài và bền vững.
✔ Công thức số hóa doanh nghiệp để dẫn đầu cuộc chơi Marketing.